Смотрите, кто ушёл! Комбинат Vismos

Процесс, который длился несколько лет, можно сказать, завершен – комбинат Vismos прекратил свою деятельность как предприятие винодельческой отрасли Молдовы. В апреле состоялась сделка купли-продажи значительной части его активов – виноградников и завода первичного виноделия группе Purcari Wineries. Помещения завода в Кишиневе сдаются в аренду под склады и офисы. К сожалению, в последнее время много предприятий, потерпев неудачи в своей деятельности, закрылись. Но комбинат Vismos – не один из многих, с ним связан большой пласт истории молдавского виноделия.

Как всё начиналось…

После образования МССР Совнарком СССР 6 января 1941 г. принял постановление о создании Бессарабского государственного союзного комбината шампанских вин «Главвино» Наркомата пищевой промышленности СССР. С началом Великой Отечественной войны его деятельность, естественно, была приостановлена. И возобновлена в мае 1944 г. в г. Сороки. После освобождения Кишинева, в сентябре того же года комбинат вернулся в столицу. В феврале 1945 г. на улице №41 (ныне – ул. Заводская) ему был выделен участок для строительства нового завода шампанских вин. В 1954-56 гг. здесь выросли корпуса нового производства. В 1957 г. комбинат был переименован в «Комбинат шампанских вин Молдавии». Практически одновременно по соседству с ним был построен ещё один винзавод — «Молдвинтрест», который до этого находился на ул. Армянской. В 1959 г. два предприятия были объединены в Кишиневский винокомбинат.

Так как объёмы выпускаемой продукции росли, в 1966 г. комбинат разделили на два – «Молдвиншампанкомбинат» и Кишиневский комбинат вин и коньяков (ныне АО Aroma). После реконструкции в 1967 г. мощности «Молдвиншампанкомбината» выросли до 1 млн дал тихих вин и 1,7 млн бутылок игристых вин. В составе комбината было винохранилище, расположенное в выработанных шахтах Крикова, где производили игристые вина классическим способом. В 1968 г. на базе винохранилища был создан совхоз-завод (ныне – АО Cricova). Следующая реконструкция произошла в 1974 г., тогда был создан цех оформления и упаковки продукции.

В 1993 г. «Молдвиншампанкомбинат» сменил свое название на Кишиневский комбинат игристых и марочных вин Vismos. В августе 1999 г. госпредприятие было преобразовано в акционерное общество со 100-процентной долей государства в уставном капитале.

Первый кризис

Первые сложности у предприятия начались после регионального финансово-экономического кризиса 1998-го года. На начало 1999 г. у него появилась задолженность перед госбюджетом, которая росла с каждым годом до приватизации Vismos-а. Потом возникли долги по кредитам перед банками.

В 2000 г. у него уже были убытки – более 9 млн леев, а объём производства значительно сократился. У государства не было средств на инвестиции в этот актив, и оно его выставило на продажу. Уставный капитал АО «Кишиневский комбинат игристых и марочных вин Vismos» составлял 29,1 млн. леев.

К тому же МВФ выдвинул в качестве одного из условий возобновления кредитования нашей страны приватизацию винзаводов.

Приватизация

Комбинат Vismos прошел два круга инвестиционных конкурсов. В 2001 г. он был отменен из-за несоблюдения условий подачи предложений. В сентябре 2002 г., в конкурсе участвовало только ЗАО «Торговый дом «Арома» (один из крупнейших российских дистрибьюторов алкогольной продукции), которое и приобрело пакет акций предприятия в размере 99,96% за $1,4 млн., уставный фонд которого на тот момент составлял $2,15 млн. Покупатель обязался погасить долги комбината в размере 31,2 млн леев ($2,3 млн), в течение пяти лет инвестировать в молдавский актив $3,2 млн, из которых $1,6 млн направить на посадку 500 га виноградников, $1,1 млн – на развитие материально-технической базы предприятия и $500 тыс. — на пополнение оборотных средств. 21 октября 2002 г. был подписан договор купли-продажи.

27 ноября новый собственник официально вступил в права владения Кишиневским комбинатом игристых и марочных вин Vismos. В церемонии открытия молдавско-российского СП приняли участие Президент РМ Владимир Воронин, Чрезвычайный и Полномочный Посол РФ в РМ Павел Петровский и председатель правления совета директоров холдинга ТД «Арома» Валерий Задорин. К этому моменту инвестор даже выплатил долги по зарплате коллективу, которых накопилось на $1,7 млн. Он ставил цель увеличить объемы производства вин, всю продукцию поставлять в Россию. И в перспективе запустить дистилляцию и изготовление «коньяков» (дивинов). Для хиреющего Vismos-а это был грандиозный проект и билет в новую жизнь. Российский собственник пригласил возглавить предприятие известного в молдавском виноделии специалиста доктора технических наук Константина Олару, который ушёл с этой должности в 2016 г.

Обязательства были выполнены   

И, действительно, ТД «Арома» досрочно отчитался о выполнении своих обязательств, правда, виноградников на эти деньги удалось посадить меньше — 266,63 га ($1,643 млн). В 2007 г. комиссия по проведению коммерческих и инвестиционных конкурсов выдала сертификат об исполнении всех договорных обязательств.

Реально ТД «Арома» потратил на развитие комбината даже больше, чем обещал, — $3 млн 386 тыс. В 2010 г. аудиторы Счетной палаты подтвердили то, что инвестор в полной мере выполнил свои обязательства по развитию технической базы комбината, выполнив полное её переоснащение. В 2005 г. предприятие было сертифицировано по системе менеджмента качества ISO 9001. Также, по условиям договора, новый собственник должен был сохранить рабочие места (252) и в течение двух лет увеличить их число не менее чем на 20, что тоже было соблюдено.

После приватизации увеличился объём производства АО Vismos, а также экспорт. Если в 2002 г. за пределы Молдовы было отправлено продукции на 11,3 млн леев, то в 2005 г. – на 51,7 млн леев. В январе-марте 2006 г. (27 марта РФ объявила эмбарго на молдавскую алкогольную продукцию) – на 17,9 млн леев. В конце 2007 г. снова возобновились поставки в РФ, но они были намного скромнее: в 2007 г. – на 22,1 млн, в 2008 г. – на 26,6 млн леев, в 2009 – на 16,5 млн леев.

От эмбарго до эмбарго

После российского эмбарго 2006-го года, естественно, произошел спад. За весь постприватизационный период комбинат только в 2007 и 2008 гг. сумел получить прибыль, но не от своей основной деятельности, а благодаря положительной курсовой разнице в эти годы. Уже в следующем, 2009 г., году были зарегистрированы убытки (51,7 млн леев) опять же из-за курсовой разницы, но уже отрицательной, и начисленных процентов по полученным кредитам. Новый собственник, в основном, сконцентрировался на экспорте (на внутреннем рынке продавалось 5-8% выпущенной продукции), за которую зачастую не платили, поэтому возросла дебиторская задолженность.

Главной ошибкой владельцев Vismos-а была ориентированность только на Россию, что, впрочем, было вполне объяснимо с учетом того, что ТД «Арома» — крупный дистрибьютор в этой стране. С потерей российского рынка даже возвращение на него через год не спасло ситуацию. Поэтому сначала комбинат отказался от производства тихих вин из-за их нерентабельности, т.к. их себестоимость не укладывалась в цену продажи. А Vismos разливал очень много тихих вин – белых, розовых, красных от сухих и полусладких.

Также в его ассортименте была широкая гамма игристых вин – под ТМ Chișinău, Moldova, Vismos, «Сюрпризное» брют, сухое, полусухое, полусладкое — белое, розовое, красное. Но к концу 2009 г. на предприятии, где зарождалось производство игристых вин в нашей стране, оно было прекращено. Технологическое оборудование какое-то время стояло законсервированным, а потом было продано АО Cricova. Игристые вина Vismos-а тоже оказались дороже, чем их аналоги, производимые в России, и их стало невыгодно продавать.

Так в ассортименте предприятия остались только дивины и бренди. Кстати, их качество было очень высоким. Предприятие успело создать 10-летний дивин. В его портфолио ещё были дивины трех, пяти и семи лет выдержки под ТМ Vismos, «Агат», «Белый агат», «Сюрпризный» и «Солнечный». По дивинам комбинат работал до второго российского эмбарго в сентябре 2013 г.

Что делать?

Когда снова прекратились поставки на российский рынок, перед ТД «Арома» встал вопрос, что делать дальше. Нельзя сказать, что предприятие не пыталось найти альтернативных рынков сбыта для своей продукции. Понемногу экспортировали в другие страны, но это были не те объемы, которые бы компенсировали поставку в Россию. Кроме того, нужно было потратить значительные маркетинговые бюджеты, чтобы выйти и закрепиться на других рынках. Судя по всему, собственники были не готовы идти на такие расходы. Они сделали большие инвестиции в 2003-04 гг. в техническое оснащение предприятия и посадку виноградников, чтобы обеспечить объёмы продаж на российском рынке непосредственно через ТД «Арома». Поэтому было принято решение об избавлении от части активов.

В декабре 2013 г. были выставлены на продажу 163,46 га виноградников в с. Кетросу Новоаненского р-на, посаженные в 2004-2006 гг. на земле, арендованной до 2032 г., бригадный стан и сельскохозяйственная техника для обработки плантаций. Цена вопроса – 1,5 млн евро. На юге у комбината тоже были активы — завод первичной переработки винограда в с. Московей Кагульского района и 105,72 га виноградников, посаженные в 2005-06 гг., транспортные средства сельхозназначения т.д. Их оценили в 2,5 млн евро. Чтобы упростить все формальности, летом 2015 г. АО «Кишиневский комбинат игристых и марочных вин Vismos» сменило форму предпринимательской деятельности, а заодно и сократило название, став ООО «Vismos».

Распродажа активов

Долгое время винзавод и виноградники не находили своих покупателей. Тем временем на самом комбинате в Кишиневе сворачивали и производство дивинов. В 2016 г. последние партии дистиллятов сняли с выдержки и продали одному из крупных отечественных производителей дивинов. В торговле на внутреннем рынке оставались бутылированные ранее дивины.

В 2017 г. опустевшие склады предприятия уже сдавались в аренду за 3,7 евро/кв.м, а 200 кв. м офисных помещений – по 5 евро/кв.м. В январе 2018 г. появилось объявление о продаже по договорной цене действующего винзавода Vismos общей площадью 4,67 га, с производственными помещениями площадью 30,1 тыс. кв.м, вместе с виноградниками и т.д.

Первичка и виноградники заинтересовали Виктора Бостана и руководимый им холдинг. В результате предварительной договоренности о покупке этих активов ООО Vinaria Bostavan осенью 2018 г. на винзаводе в с. Московей уже велась переработка винограда с виноградников Vismos-а.

Виктор Бостан считает, что это — очень хорошие виноградники, они достигли своего потенциала. Также интересен и их сортимент – Совиньон-блан, Шардоне, Пино-гри, Пино-нуар (в свое время Vismos их посадил для производства игристых вин) и другие европейские сорта.

Собственный виноград нам нужен, чтобы с увеличением объема производства держать качество вина на заданном уровне, — говорит собеседник. — Ведь, как известно, в большей степени качество вина зависит от винограда. Поэтому если есть хороший виноград, то есть и хорошее вино. Нам нужен виноград и шампанского направления, и коньячного, т.к. наши потребности растут и в виноматериалах для дистилляции на Vinaria Bardar. Кроме того, нам уже не хватало мощностей по переработке. Винзавод мощностью 8 тыс. т (примерно 5 млн л виноматериалов) в с. Московей очень хорошо оборудован. Там новый цех по переработке винограда, оснащенный четырьмя линиями, холодильным оборудованием, для осветления сусла и т.д. Поэтому мы приобрели хорошие активы».

Стоимость сделки – 2,25 млн евро. Оплата разделена на две суммы. Одна была уплачена сразу после оформления договора, а вторая часть (1,5 млн евро) должна быть перечислена до марта 2020 г. В настоящее время у Vismos-а пока остались недвижимость в Кишиневе на ул. Заводской, дистилляционное оборудование и фирменный магазин, где распродаются остатки дивинов, которые разливали ещё в 2014 г. Они уже стали раритетными. Предприятие, стоявшее у истоков молдавского промышленного виноделия, кануло в Лету. Его больше нет.